天津花卉业“十一五”规划近日出台,花卉业又将迈向一个新台阶。“十一五”的主要目标是:
     一、花卉生产达到规模化、工厂化、效益化。花卉生产经营以市场为导向,以效益最大化为出发点,坚持科研与生产的紧密结合,不断推进结构调整和资产重组整合,突出高品质、高品位的品牌特色,实现专业化、工厂化生产,以达到产业化规模,抢占行业主导地位。进一步完善示范中心智能温室建设,2006年再扩建一栋6000平方米的温室。到2010年花卉产业发展在生产规模、产品品牌上都达到国际国内先进水平,成为华北地区最具影响的专业单位之一。自产花卉主要以精品盆花、草花、宿根花卉、水生植物及种苗生产等品种系列为主导产品。2010年,精品盆花生产达到130万盆,草花生产达500万盆,种苗1000万株,宿根花卉100万墩,水生植物50万芽。“十一五”期间年均生产量保持15%左右的增长幅度。
     二、花卉销售经营实现市场化,做强花卉大流通。建立国外一手货源优势,开发国际贸易,选择国外具有竞争优势的品种进行市场销售代理。利用各种方式和渠道,扩大宣传力度,增强花卉产品的知名度,抢占天津市场的主导地位,努力开拓京津周边地区和“三北”等外埠市场。建立10个花卉销售公司,形成外埠销售网络,不断扩大市场的占有份额。到2010年,年经营额力争达到3100万元～3500万元。同时大力发展花卉租摆业务,到2010年产值营业额计划达到1400万元。
    三、大力发展园林绿化设计施工骨干产业。天津花卉业要走多元化发展的路子,不断开辟新的领域及创收渠道。“十一五”期间,促进工程设计施工有实质性的发展,使工程设计施工产值年均计划递增7.5%,到2010年达到14,730万元～16,000万元。
    四、坚持科技创新,建立产、学、研相结合的技术创新体系。天津花卉业发展要坚持科技兴花,坚持科技为生产、施工、经营、管理服务的原则。“十一五”期间,计划投入约2500余万元。
      一是用于新设施、新设备的扩建和购置;
      二是从构建节约型社会出发,改造老设备,用2年～3年时间,改造各单位花卉生产中的土暖窖、土设备,从而改进落后的生产条件、生产工艺,提高花卉产品的科技含量;
      三是加大科研开发力度,积极推进产、学、研相结合,加强与高校和科研院所合作,促进研发体系建设。吸收高等院校、科研机构的设备和人力资源,以项目、课题为纽带组织协作攻关,努力开发一批具有自主知识产权的科技成果。到2010年,建立起适应市场经济的科技机制，科技贡献率再增15个百分点,达到60%,综合科技实力达到全国同行业先进水平。